joomla templates
Понедельник, 10 Июня 2019 16:33

Немного о франшизе

В прямом эфире 4 июня (на канале инстаграм @real_business_stories) мы начали обсуждать предпринимательские идеи.

Все сложнее придумать что-то абсолютно новое. Кажется иногда, что все уже придумано до нас. Придумано и упаковано во ФРАНШИЗУ.

Возможно, вы удивитесь, но в нашем российском законодательстве понятие «Франчайзинг» отсутствует. Наиболее близок к сути франчайзинговых отношений - договор коммерческой концессии. Он лучше всех других имеющихся форм формализует отношения сторон: франчайзера (правообладателя) и франчайзи (пользователя).

Опубликовано в Малый бизнес
Среда, 29 Мая 2019 18:33

Снимите розовые очки

Снимите розовые очки

Чуть раньше я разбивала страхи будущих предпринимателей. А сегодня бегу к вам с ложкой дегтя. Уж извините, но розовые очки – худший девайс предпринимателя. Выбросите их.

Вот несколько расхожих неверных представлений (сказок) о бизнесе

СКАЗКА 1. Надоело работать «на дядю». Создам бизнес себе и буду «сам себе начальник», не буду ни от кого зависеть.

Опубликовано в Малый бизнес

Дорогие друзья и читатели материалов моего электронного издания «Реальные истории малого бизнеса».

Я решила перенести все самые интересные истории о предпринимателях в свой блог. Словом, переезжаем. Рубрику буду вести. Следите. Нас окружают предприниматели, достойные нашего внимания. А если среди ваших знакомых, друзей, родственников есть такие неординарные личности, пишите мне. Я с удовольствием с ними повстречаюсь и побеседую.

Главный редактор – Анна Кочемасова

Долго я не писала и много событий в моей жизни произошло. Пока неизменно то, что я могу и хочу помогать начинающим предпринимателям, тем, кто прошел через мои курсы и тренинги, был на консультациях и просит продолжения.

Берусь продолжить размещать тут полезные материалы. А начнем мы с того, что люди, желающие открыть бизнес не всегда смелы и решительны. У многих из нас есть опасения, ведь переход на сторону бизнеса – ответственный шаг. И территория это для многих кажется неизведанной и опасной.

Для начала хочу развенчать некоторые страхи.

Начнем?

СТРАХ 1: «Для старта бизнеса нужен существенный капитал, а у меня его нет».

ПРАВДА: конечно, существуют идеи, на старт которых потребуются миллионы, но я работала с большим количеством бизнесов, начавшихся с минимальными вложениями (от 5-10 тыс.руб.), а бывало и вообще без денег. Это относится в первую очередь с отрасли услуг. У меня есть опыт организации ООО и раскрутки бизнеса до хороших размеров именно с суммы 10000 рублей. Конечно, производство без финансовых вложений вы не начнете.

СОВЕТ: если это ваш первый проект в бизнесе, не вкладывайте в него все имеющиеся деньги. Рассматривайте его как пробный. Оставьте пути к отступлению. Если есть возможность попробовать заниматься бизнесом параллельно с работой в найме, выбирайте этот путь. Учитесь с первых шагов минимизировать риски. Если бизнес пойдет, уволиться всегда успеете.

СТРАХ 2: «У меня нет опыта и знаний для организации своего дела»

ПРАВДА: Да. В институте бизнесу не научат. Но согласитесь, в жизни мы все встречаем людей с предпринимательской жилкой. У многих из них нет даже управленческого образования. А все почему? Потому что здесь нужна постоянная практика. Бизнес познается именно на практике. Если есть возможность посетить курсы по старту своего дела – отлично, прочитали супер-книгу – хорошо. Но пока не начнете, не получится. Тут как с велосипедом. Не научишься им управлять, пока не взгромоздишься на него, и не поедешь. Возможно упадешь. И не раз. Но только так и получишь навык езды. С бизнесом так же. Причем даже опытные предприниматели делают ошибки (временами падают с велика. Я – лучший пример!)

СОВЕТ: если ваш бизнес связан с использованием специфических знаний, которыми вы не обладаете, то ваша задача №1 – привлечь в команду спеца. Привлечь, создать условия для его комфортной и плодотворной работы. И удержать.

СТРАХ 3. «Без покровителя ничего не получится»

ПРАВДА: Эта боязнь, с моей точки зрения, попахивает страхом из 90-х. Сейчас решает потребитель. Если ваш продукт (услуга, товар) хорош, потребитель его принял, то «проголосует» деньгами. Но почти никто не сможет заставить свободного (!) потребителя покупать плохой продукт. Заметьте акцент: свободный потребитель. Есть несчастные лишенные права выбора. Это я не о заключенных (у них, кстати, интернет-магазин с неплохим выбором имеется), а скорее о тех, кого жизнь определила жить в труднодоступных местах, и, как следствие обделила и выбором, и доходом.

СОВЕТ: для первого проекта выбирайте целевую аудиторию, не связанную сложными условиями выбора. Про целевую аудиторию (ЦА) еще поговорим

СТРАХ 4: «Все равно ничего не получится»

ПРАВДА: Правда в том, что быть предпринимателем действительно непросто. Даже зарегистрированным индивидуальным предпринимателем (ИП) без сотрудников быть сложнее, чем незарегистрированным. Что и говорить о компании (обществе с ограниченной ответственностью - ООО, например). И да, бизнесмен занимается не столько любимым делом, сколько администрированием, организацией. И да, надо еще и продукт развивать, с ЦА по правильным каналам эффективно общаться. А правила игры меняются достаточно резво. И не помню, когда они в лучшую сторону менялись.

СОВЕТ: если концентрироваться на негативе, не сможете вы свой бизнес развивать, вдохновлять сотрудников, нравится покупателям. С неверием не суйтесь в это дело! Только позитив!!! Создавайте позитивную реальность! А успех подтянется!

Опубликовано в Малый бизнес
Суббота, 12 Августа 2017 02:19

США101раз(15) Starbucks как лайфхак

Заметка 15. Лайфхак
Немало написано материалов «лайфхак»овского содержания. Недавно прочитала книгу Игоря Манна «Лайфхак на каждый день». 90% советов кажутся настолько очевидными, что я не перестаю удивляться вниманию читателей к этой конкретно книге.
Уверена, каждому человеку есть чем поделиться из своего опыта.
Опыт, о котором я напишу, внутри страны (в России) конечно, был, однако никогда не обращал на себя мое внимание. Но в Ню-Йорке реально помог мне.
Я говорю о Starbuck.

Опубликовано в Личное